6月6日，公司召开2019年6月份生产经营安全例会。在甬公司领导、各部门、分子公司、项目部主要负责人参加会议。公司总经理董江平主持会议。

战略发展部通报了公司5月份生产经营安全工作情况和6月份计划，各基层单位分别对近期工作开展情况、主要问题、下一步工作打算和需要协调解决的问题进行了汇报，公司领导对分管工作进行了布置安排。

在总结讲话中，董江平对下阶段重点工作提出要求：一要做好防台防汛、防暑降温工作，扎实细致开展好“安全生产月”活动，全面落实安全生产“十二到位”。二要进一步加强对各项目部的管控与指导，强化项目工前策划，开展典型项目策划试点，全面推进集中采购和工序化清包，做好项目片区集约化管理的总结推广。各项目部要加快工程推进，多做产值。三要抓好转型提升年活动细化方案的推进落实工作。四要全面贯彻落实加快“334”工程推进。五要进一步加强合规建设和全面风险管理，抓好合同管理，强化制度治理，制定落实好重大风险防控措施。六要增强紧迫感、使命感，注重学习，加强经营能力和经营渠道建设，强化全员经营意识。七是各基层部门、项目部要加强责任心，提升能力水平，做到守土有责。