经过周密准备组织，全面严格考核，日前公司人力资源部完成了对103名2021届新进大学生员工和4名成熟人才试用期考核，这是对新员工试用期内工作、学习和融入情况进行阶段性检验。

新员工试用期考核由指导师傅评价、员工所在单位评价、综合笔试和述职考评等四部分组成。受疫情影响，综合笔试通过交建通线上进行，述职考评采用“线上+线下”多个工作组同时开展的模式。

成熟人才试用期考核的述职考评由用人主管部门分管领导、人力资源部分管领导、用人主管部门负责人和人力资源部负责人组成考核小组，针对成熟人才试用期期间的工作业绩、工作能力和工作态度进行深入交流。

自2021年以来，公司以“三双三变”发展思路为牵引，深入推进“三项制度”改革，修订完善了员工招聘管理办法、晋升管理制度，扎实开展员工试用期考核、劳动合同期满考核、员工年度综合考评等工作，有效激发了员工队伍活力。据统计，全年累计有160余名员工得到了岗位晋升，15名员工因不能胜任工作而被“淘汰”，在落实“员工能进能出”市场化选用机制方面迈出了坚实一步。下步，公司将持续加强市场化用工管理和员工考核工作，并以此为抓手，“发现培养一批，提拔重用一批，调整淘汰一批”，构建起适应企业高质量发展的人才新格局。