自公司“开展大练兵，打赢翻身仗”活动实施以来，各单位认真组织落实，坚持实战导向，按照“干什么就练什么，缺什么就补什么”的原则，打造一支适应公司发展需要、专业技能过硬的职工队伍，营造比学赶超、积极向上的良好氛围，加快构建人才新格局，助力企业转型发展。

宁波上航测绘公司

为推进岗位练兵的有序实施，宁波上航测绘公司工会联合工程管理部、技术研发部采用“好视通视频会议软件”同测量各班组交流学习课题，课题交流每月至少两次，为各测量班组技术水平和管理能力的提高搭建好“舞台”。课题内容涵盖：项目特色技术、测绘项目管理经验、测绘项目标准化管理手册内容及公司其他相关制度理解、转型业务测量技术等。

4月1日，技术研发部结合测绘公司转型需求，给各班组进行了三维激光扫描技术培训，并详细讲解了该技术在古建筑测绘中的应用流程。

各班组在扎实做好传统测绘项目的同时，逐步开展对测量新业务、新技术的探索与学习，努力打造一支适应公司发展需要、专业素质过硬的技术团队，为中交水利“三双三变”发展思路的落地生效提供有力的技术支持！

桐乡ppp项目部

“对已经生成的三角网进行必要的编辑，点击‘工程应用-DTM法计算方量-根据图上三角网计算’，根据提示输入平场标高，然后选取三角网就可以了。”4月24日晚，测绘队队长孔德军正详细介绍利用CASS计算土方方量的操作过程，会议室座无虚席，来自桐乡PPP、杭平申线项目部的小伙子们挤满了会议室，全神贯注地聆听孔德军的讲解，生怕遗漏任何细节。

这只是浙北项目总部桐乡片区岗位练兵诸多环节中的一角。自公司公布岗位练兵要求后，浙北项目总部结合区域特点，针对桐乡片区、京杭运河杭州段项目分别制定练兵计划，细化岗位练兵计划至工程技术管理、安全环保管理、财务综合管理等技术条线，定期集中学习，安排区域各项目部职能部门联合出题，项目总部组织考试，以检验岗位练兵学习成果。

目前，浙北项目总部已完成各管理条线岗位练兵题目汇总，并于4月22日完成安全管理条线考试和评卷工作，计划本月底前完成工程技术管理岗学习和考试。

“通过这次岗位学习，我觉得我的现场管理水平得到了很大的提升”，工程部实习施工员赵行分享自己岗位练兵的学习心得。对于后续的技能考试，他胸有成竹、信心满满：“准备已就绪，随时迎接考验！”

西洪大桥接线项目部

4月，西洪大桥接线项目部集中学习了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制与审查批准管理办法》、《施工组织设计编制与审查批准管理办法》、《工程技术巡查管理办法（试行）》、《技术研发项目管理办法》以及《技术研发项目管理办法》，另外项目部成员们还自行学习了《合同法》、《安全生产法》、《临时用电管理实施细则》以及建造师考试教材。

通过这次“大练兵”活动，项目部成员的技能知识水平有了明显的提升，但学习是永无止境的，在未来的工作生活中，项目部将继续开展技能知识学习活动，为公司转型发展贡献自己的一份力量。

台州项目部

自“开展大练兵，打赢翻身仗”活动实施以来，台州项目部便紧锣密鼓地按照公司部署，开展了“一人一课”。

走进会议室，在场所有人都不约而同地盯着大屏幕，原来是安监部的同事正在上“安全生产隐患排查治理工作方案”的课程。“安全是生产的基石，安全作为大家工作中必不可少的要素，我们要把一岗双责落实到位，不只只是安监部的同事，其他部门的同事也都要担起安全的责任。”安全员吴汉说道。同时伴着他详细的讲解，大家对自己的安全责任更加重视起来。

京杭运河7、8标项目部

为贯彻落实“开展大练兵，打赢翻身仗”活动要求，加大项目部年轻员工培养力度，京杭运河杭州段7、8标项目积极响应，开展了一系列活动，练兵氛围浓厚。

1、理论知识大讲堂

根据不同的岗位要求，对练兵对象进行分组，结合项目特点，主要分为工程技术条线、安全条线和综合部门条线，测绘和工团条线由于人数较少，由公司统一进行培训和考核，项目进行过程监督。各练兵条线定好责任人，采取“一人一课”、专题培训和交流学习等方式将各练兵条线主要知识进行讲解学习，并将重难点形成知识题库，供大家学习参考。

2、实用技能大比武

各练兵条线根据本岗位特点，紧密结合项目实际，对PPT、excel等常用办公软件、CAD和CASS等实用软件进行实操训练，对施工图纸审查和算量、施工组织设计、专项施工方案以及项目各分部分项工程的隐蔽验收资料的编写进行讲解，培训过后进行技能大比武，极大的提高了项目管理人员各项实用技能。

3、学习效果大考核

各条线练兵内容学习完成后，由浙北项目总部统一安排理论考试和实操技能考核。