2020年12月5日，开工典礼的次日，项目部全体人员齐聚大会议室，诸暨项目部的第一个“新常态”从这一天开始了。

“请大家下载群里的文件先自行学习一下”，提前大半天，第一堂课的任课老师朱纪刚就把资料发到了项目部的微信群中，让大家先进行“课前预习”。有了这半天的自我摸索，真正到了上课，朱老师对施工组织设计和招标文件等的讲解，就更容易被大家理解掌握了。从晚上七点开始，合同条款、项目施工主要影响因素和应对措施、施工技术难点和创新思路等等，让在场许多对公路项目缺乏经验的“萌新”心中渐渐有了谱，少了一些惶恐，多了许多干劲。

课堂上，项目经理辜力武对“学员”们强调，只有每一位参建人员懂项目、懂宣传，工程才能干出彩，亮品牌；只有高起点、高定位，过程严格要求，结果才能有质量；项目部全体有起步冲刺、进场高潮、开工决战的意识和决心，诸暨235国道的畅通才会在大家的手中成为现实。

自2020年12月5号开始，项目管理手册、设计图纸审图、总体策划汇报、省公路施工规章、集中采购管理、信息化建设、钻孔灌注桩施工技术等项目相关课程联袂开讲，为项目部全体成员奉上一场场知识盛宴。

提纲挈领靠思想贯彻，诸暨讲堂的不仅将技术化整为零供大家学习，更是宣贯上级公司精神，传播思想理论成果的重要阵地。学中交集团王彤宙董事长的讲话，增强围绕企业高质量发展进一步解放思想凝聚共识的主动意识；学局公司党委书记、董事长、总经理霍胜勇在生产经营推进会上的讲话，公司党委书记、董事长 彭志刚在公司2020年四季度工作会上的讲话，找准定位、明晰任务，为全力冲刺做好充足的思想准备与行动动员；学建局115周年《致全体员工的一封信》，接受历史洗礼，强化使命感召，为做更好的自己，增光更好的企业这一思想赋能。

思想是行动的先导，只有站得高，才能看得远，才能“观大势、谋大事”。通过诸暨讲堂的精神涵养，帮助项目部员工练就“因势而谋、应势而动、顺势而为”的能力，才能让这支转型项目的攻坚“冲锋队”，成长为有谋略的攻坚“生力军”。

诸暨讲堂的平台之上，不光只是请老师讲给大家听，另一个重要的环节，是让大家轮流发言，讲给所有人听。在分享的过程中，每个人可以把自己的课堂笔记说出来，方便其他人查缺补漏；可以把听课后独立思考仍不得其解的困惑说出来，让同学和老师帮助解答；可以讲自己或几个同事头脑风暴想出的能够提高生产效率、凝聚集体力量的一些金点子出来，让大家点评完善……

一花独放不是春，百花齐放春满园。通过课堂分享的形式，项目部员工能够充分发挥个人的能动性，锻炼总结能力、表达能力、思维发散能力、团队协作能力、自主学习能力，有这些能力加持，相信在不仅能为当下诸暨国道工程添动力，也将裨益每一位参与其中的学习型工程建设者。

“诸暨讲堂”的诞生，旨在为235国道项目的建设者们提供一个知识富集、氛围融洽的精神园地，在将来，更有志将其打造为内容更为丰富、能够覆盖更多人群的学习培训基地。专业知识长学常用，理论思想长学常新， 相信经过时间检验的“诸暨讲堂”，能够历久弥新，成为更多人厚植交建情怀，砥砺奋进征程的源头活水。