湖州南太湖片区联合项目党支部第一时间组织召开专题学习研讨会，紧密结合项目生产实际，细化落实举措，并积极建言献策，梳理汇总出11条建议，真正达到统一思想、创新提效、强化执行的预期效果。在下阶段工作中，党支部将持续把稳抓牢以下三个方面：

一、凝聚信心合力，守牢底线红线

湖州南太湖片区联合项目党支部将深入学习贯彻党的二十大精神，结合“大学习大讨论大落实”活动，深化“五色工地”“清廉工程”标杆项目创建，认真开展企业形势任务宣贯，凝聚“逢山开路，遇水搭桥”的干事创业决心，确保职工思想稳定、团队和谐奋进。同时，常态化抓好疫情防控工作，严格落实全员安全生产责任制和“一岗双责”要求，广泛开展“青安岗”建设，做好现场安全“网格化”管控，打通安全生产“最后一公里”，努力创建湖州市、浙江省文明标化工地。

二、锚定目标任务，确保达产超产

项目党支部坚持“以业绩论英雄”，紧盯产值目标任务，以“百日攻坚”项目立功竞赛为契机，用好“岗位练兵”“青年突击之星评选”“一人一课”等平台，深化落实“党员示范岗”“青年突击队”“工人先锋队”创建，签订进度节点目标责任书，“评”“晒”奖惩举措，营造“比学赶超”竞赛氛围，全面吹响冲刺年度目标任务的冲锋号。目前，南太湖片区联合项目施工生产各项工作有序可控，产值效益稳步提升，坚决做到达产超产。

三、优化项目管理，树牢企业品牌

项目党支部将紧扣“项目管理提升”主题主线，围绕成本管理、进度管理、质量管理、分包管理、合同管理等方面，查漏洞、善总结、纠偏差，全面提升项目策划能力、组织管理能力、资源配置能力、风险防控能力，审度时宜、虑定而动，确保能有效管住项目、管好项目、管活项目，努力做到管理精细化、生产效益化、安全标准化、项目品牌化，力求“以现场促市场”，不断提高项目创誉创效、以干促揽的能力和水平。