3月1日，周二，甬舟项目总部首开集体“夜学”。自印发《“周二夜学”实施方案》以来，所属各项目部迅速响应，加入“充电”学习大军，以丰富多样的学习形式，就公司2022年度系列工作会议精神打出“夜学”组合拳。

“5分钟论坛”

启发职工工作思路

“我们要深入贯彻公司系列工作会议精神，以各项目部为延伸触角，集中优势兵力持续深耕宁波市场。”宁波项目党支部和甬江航道党支部的6名职工结合工作会议精神和自身岗位特点，从不同角度畅谈了在深化经营、提升质效、安全管理等方面的切身感受。

活动载体“1+1”

职工夜谈谈体会

“我们要推进党建促企建，使党建工作成为企业发展的助推剂。”在西洪大桥项目部“周二夜学”主题党日活动现场，大家围绕2022年发展目标任务、重点工作计划，结合项目推进实际畅谈体会感悟和思路。下一步，西洪大桥项目部将以夜学为载体，实现从面上“集中学”向点上“经常学”转变，提升职工创新的能力和政治理论修养，在“红色工地”建设中勇当先锋、争做标兵。

“班长领学”

硬核开启夜学新模式

威海互通二期项目党支部借鉴学校班级管理模式，为全体职工开讲“开学第一课”，项目经理作为“班长”带头领学系列工作会议精神，副书记、副经理以及部门长以“副班长”和“小组长”身份，畅谈学习感想，全体学员充分讨论工作会议精神，并以“老师”和“学生”的双重角色积极认领学习任务。为确保“周二夜学”制度落地落实，威海互通二期项目部以班级管理模式明确学习责任分工、学习纪律，层层压实学习任务，确保推动“周二夜学”常态长效。

讲堂+论坛“轮班制”

激活夜学平台

奉化项目党支部和澥浦二期互通项目部紧紧围绕系列工作会议讲话精神进行了热烈的讨论。下一步，该党支部还将常态化开展“周二夜学”，将上级精神、相关政策、业务知识引入课堂，以“周二夜学”平台，采取“轮班制”，鼓励干部走上讲台，讲政策、论业务、谈思想、说见解，努力打造一支政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的职工队伍。

会议精神“领导讲”

经验交流“大家谈”

北仑项目党支部和澥浦互通一期项目部围绕公司系列工作会议精神认真宣贯，并分享如何结合项目实际将会议精神落到实处的体会。项目员工开展热烈讨论，谈学习体会、谈思路措施。通过会议精神“领导讲”，经验交流“大家谈”等形式，使理论学习有方向，素质提升有保障，狠抓落实有载体，制度执行有样板。